为进一步深化预算绩效管理改革，压实财政资金支出责任，市财政局坚持以制度建设为抓手，持续完善分行业、分领域、分层次的核心绩效指标体系，着力破解指标设置“泛化”“虚化”等突出问题，切实把有限的财政资金用在刀刃上、花出实效，为全过程预算绩效管理夯实基础。
一是横向扩面，拓展行业领域覆盖范围。在现有指标体系基础上，绩效科联合各业务主管科室，按照“缺什么、补什么”原则，对尚未建立系统指标的社保、农林水、城乡社区支出等重点领域开展全面梳理，分类分级构建项目绩效指标库，确保每个行业领域都有标可依、有尺可量。截至5月初，已覆盖19类支出科目，基本实现主要支出领域“一领域一体系”。
二是纵向延伸，推动指标质量全面过硬。为破解以往部分项目指标设置“上下一般粗”、难以精准反映项目效益等问题，全局着力推动绩效指标从“形式”转变到“实质”，切实反映项目实际内容，不断提高绩效目标编报质量与绩效申报有效性。
三是动态完善，健全指标体系更新机制。绩效指标体系并非“一建了之”，而需随政策调整和项目管理需求动态优化。为此，今后会将建设绩效指标体系作为长期性基础工作，并建立动态更新机制，逐年对现有指标体系进行补充完善，删除无用指标，补充必要指标，让指标设置更有依据、评价结果更有说服力。
通过持续完善绩效指标体系，朔州市财政局逐步推动绩效管理从“软约束”向“硬抓手”转变，为实现项目支出绩效指标全覆盖、提升预算绩效管理精细化水平提供了有力保障。
