一、以“四定”为基石，提升工作标准。一是定岗。科学设定业务岗位，形成各司其职、各负其责、相互制约、不留死角的工作机制。关键岗位应具备双保险机制，重点岗位要定期轮换；二是定责。明确各个岗位工作职责，将廉政风险防控贯穿于岗位职责之中，对关键岗位和重要环节，要有完善的内控防控机制；三是定标准。要对标一流，将高标准严要求贯穿于工作始终，对照年初确定的目标任务，逐项梳理，细化量化，分解落实；四是定服务对象。将各个岗位的具体服务对象列明，加强与服务对象的沟通联系，加快支出进度，提升支付效率，推进财政精细化管理。
二、以“三抓”为手段，创造一流业绩。一是抓学习。深入推动“两学一做”学习教育常态化，深入开展工作作风整顿，扎实开展好“周二讲堂”活动，提高干部的政策水平和业务能力；二是抓党风廉政。贯彻落实好“八项规定”，严格“三会一课”、民主生活会和组织生活会制度，严格民主评议党员和党性定期分析，落实党风廉政建设主体责任；三是抓重点工作。抓好财政运行分析工作，为领导分析决策提供依据。加快支出进度，加大考核力度，成立支出分析预警组，确保支出进度保持竞争力。
三、以“五解决”为目标，打造标杆机关。一是解决责任意识不强，工作“凑合”问题。整顿对工作放低标准，要求不高，不上心，站位不高、大局观念不强，重管事轻管人，满足于发文件就是完成任务等；二是解决担当意识不强，工作“应付”问题。整顿不担当，不作为，工作畏首畏尾，应付上级，推诿等靠，不能主动深入基层，深入单位，筹划资金分配，加快支出进度等；三是解决争先意识不强，工作“守摊”问题。整顿满足成绩，不思进取，阻碍工作上水平上台阶，出现思想僵化、职能弱化、形象固化等；四是解决规矩意识不强，工作“松垮”问题。整顿纪律意识淡薄，规矩意识弱化，工作松松垮垮，对服务对象态度生硬、推诿扯皮，吃拿卡要等；五是解决实干意识不强，工作“糊弄”问题。整顿财政政策掌握不够，深入基层调研不够，财政精细化管理程度不够等问题。
四、以“四硬”为方向，加强队伍建设。推进“两学一做”学习教育常态化、制度化，扎实开展好工作作风整顿，大力营造积极作为、争先进位的干事创业氛围，努力打造党性修养过得硬、廉洁自律过得硬、生活作风过得硬、业务技能过得硬的“四硬”财政干部，加强队伍建设，提升财政工作质量与水平。
