一是培育全员绩效管理理念。利用多种手段宣传绩效管理工作，倡导“用钱必问效、问效必问责、问责效为先”的绩效管理理念，培育绩效管理文化，扩大绩效管理的社会影响面，引导社会各界了解绩效管理，支持绩效管理。
二是坚持预算编制绩效优先原则。2014年预算中，明确了必须填报绩效目标的项目。将项目支出预算与绩效考评结果挂钩，凡达不到绩效目标要求的，相应核减或取消项目预算。拒不开展绩效自评的部门单位，不予安排项目预算。
三是推进绩效管理，构建效益财政。加强预算执行管理，积极开展重点项目跟踪问效，掌握项目实施进度、项目资金管理使用情况、效益实现情况、存在的问题及原因。通过跟踪问效提升绩效管理水平，提高财政资金使用效益。
四是强化预算绩效考评结果应用机制。建立绩效评价结果信息公开机制，将绩效评价结果在一定范围内公开，提高评价结果的透明度，提升绩效、责任意识，加大绩效评价结果与预算管理结合力度，进一步优化财政资源配置。
五是探索建立绩效评价专家库，尝试开展第三方评价。要拓宽视野，积极吸纳各类专业技术人才，组建财政绩效评价专家库，为开展绩效评价提供智力人力支撑。选择适当的项目，委托社会中介机构，开展第三方绩效评价。
