一是完善绩效评价指标体系。对共性指标，参考借鉴了先进市的绩效评价体系框架，并结合我市多年的绩效评价实践案例，作了充实和完善。对个性指标，针对具体项目的特点，作了丰富和优化。

二是加强绩效评价规范化建设。以绩效为目标、以评价为核心，制定了绩效管理操作流程，完善了绩效评价方案、工作底稿和报告格式，统一规范了绩效管理工作文档，提升预算绩效管理的规范化水平。

三是提升绩效评价工作质量。积极开展预算绩效管理业务培训，既有上级政策，又有案例讲解，提高政策实施的可操作性。同时大力做好评价报告的信息收集和反馈，将绩效考评结果作为预算安排的重要依据。