一是培育全员绩效管理理念。倡导“用钱必问效、问效必问责、问责效为先”的绩效管理理念，扩大绩效管理的社会影响面。
二是坚持预算编制绩效优先原则。2014年预算中明确了必须填报绩效目标的项目。凡达不到绩效目标要求的，相应核减或取消项目预算，拒不开展绩效自评的部门单位，不予安排项目预算。
三是构建效益财政。积极开展重点项目跟踪问效，以跟踪问效提升绩效管理水平，提高财政资金使用效益。
四是强化绩效考评结果应用。建立绩效评价结果信息公开机制，加大绩效评价结果与预算管理结合力度，进一步优化财政资源配置。
五是建立专家库，尝试开展第三方评价。组建了财政绩效评价专家库，选择适当项目，委托社会中介机构，开展第三方绩效评价。
通过扎实的工作，朔州市预算绩效取得四方面突破。
一是制度建设实现突破。先后出台了《预算绩效管理实施办法》、《预算绩效管理工作考核办法》、《项目绩效目标管理暂行办法》、《环保专项资金项目绩效评价暂行办法》、《煤炭可持续发展基金项目支出绩效评价办法》等制度，管理制度从无到有，日趋完善。
二是目标管理实现突破。在编制年度预算时，对财政性资金在100万元以上（含100万元）的项目、小于100万元的延续项目、“出国考察”和“课题研究”经费均要求填报绩效目标。
三是运行监控实现突破。将编制预算绩效目标的项目纳入监控范围，并对招商引资、就业补助、森林防火、全民健身等项目实施了跟踪监控。
四是规范化建设实现突破。遵循“统一领导、统一组织、分工协作、相互配合”的原则，制定了《朔州市财政局预算绩效管理内部工作规程》，建立起运行高效、各司其职的工作机制，推进预算绩效管理规范化建设。
